| Дата GMT+00:00 |
Событие | Предыдущее | Прогноз | Фактическое | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ноя, 24 09:00 |
★★ |
Индикатор условий деловой среды от IFO
Индикатор условий деловой среды от IFO
В апреле 2018 изменилась база. 2005=100. Индикатор основан на данных опроса производителей, строителей, оптовых и розничных компаний. Весьма тесно коррелирует с динамикой экономики Германии. Превышение прогноза благоприятны. За 100 принято среднее значение в 2005 году.
|
88.4 | 88.6 | - | ||||||||||||||
| Ноя, 24 09:00 |
★★ |
Индикатор оценки текущей ситуации от IFO
Индикатор оценки текущей ситуации от IFO
В апреле 2018 изменилась база. 2005=100. Позволяет увидеть, насколько устраивает текущая экономическая обстановка деловые круги в стране. Имеет меньшее влияние, чем Ifo Business Climate, но порой привлекает внимание. 2005 = 100.
|
85.3 | - | - | ||||||||||||||
| Ноя, 24 09:00 |
★★ |
Индикатор экономических ожиданий от IFO
Индикатор экономических ожиданий от IFO
В апреле 2018 изменилась база. 2005=100. Показывает настрой компаний в отношении будущего состояния экономики через 3-9 месяцев, хотя в значительной степени является ориентиром на более ближний срок. 2005 = 100.
|
91.6 | - | - | ||||||||||||||
| Ноя, 24 13:30 |
★ |
Корпоративные прибыли
Корпоративные прибыли
Показывает динамику в объеме прибыли к соответствующему периоду. Рост отражает улучшение в корпоративном секторе, что может поддержать курс на спекуляциях о более сильных показателях рынка труда в будущем и о более высоком притоке капитала в страну.
|
-1.7% | - | - | ||||||||||||||
| Ноя, 24 14:00 |
★ |
Индекс настроений в деловых кругах
Индекс настроений в деловых кругах
Индикатор уверенности в деловой среде Бельгии проводится с 1954 и в нём принимают участие около 6000 бизнес-лидеров. Эти опросы призваны давать быстрый и точный взгляд на состояние экономики и различных отраслей производства и сферы услуг. Значение выше нуля отражают преобладание позитивных оценок.
|
-9.1 | -8.7 | - | ||||||||||||||