| Дата GMT+00:00 |
Событие | Предыдущее | Прогноз | Фактическое | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Мар, 24 09:30 |
★★ |
Индекс PMI для сферы услуг
Индекс PMI для сферы услуг
Индекс менеджеров по закупкам в сфере услуг; показывает улучшение (>50) или ухудшение (50) ситуации в сравнении с предыдущим месяцем
|
53.9 | 53.0 | - | ||||||||||||||
| Мар, 24 09:30 |
★★ |
Композитный индекс PMI
Композитный индекс PMI
Композитный индекс менеджеров по закупкам (для производства и сферы услуг). Показывает улучшение (>50) или ухудшение (50) ситуации в сравнении с предыдущим месяцем. Рост показателя либо превышение прогноза благоприятны для валюты.
|
53.7 | - | - | ||||||||||||||
| Мар, 24 11:00 |
★ |
Розничные продажи по данным Конфедерации Британских Промышленников
Розничные продажи по данным Конфедерации Британских Промышленников
Индикатор активности в розничных продажах от CBI. Основан на опросе розничных и оптовых компаний по динамике продаж г/г. Составляется как разность между числом тех, кто отметил рост и тех, кто наблюдает падение продаж. Рост благоприятен для валюты.
|
-43 | - | - | ||||||||||||||
| Мар, 24 12:15 |
★ |
Еженедельное изменение занятости от ADP
Еженедельное изменение занятости от ADP
Среднее изменение численности занятых в частном секторе США за предыдущие 4 недели. Выходит еженедельно, по вторникам, примерно через 2 недели после получения данных. Данные более волатильны, чем ежемесячный отчет ADP о занятости. Стали публиковаться с октября 2025 года. Превышение прогноза благоприятно для рынков.
|
9.0тыс. | - | - | ||||||||||||||
| Мар, 24 12:30 |
★ |
Изменение уровня производительности рабочей силы в непроизводственном секторе
Изменение уровня производительности рабочей силы в непроизводственном секторе
Прирост производительности труда повышает конкурентоспособность, однако на практике не всегда является результатом улучшения производства, может быть вызван сокращениями занятости или восстановлением спроса после спада.
|
2.8% | 2.8% | - | ||||||||||||||